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品牌标志(zhì)设计的差异化在哪里

http://www.bona100.com 2014年5月21日11:10 博纳观点

随着经济危机的深入,品牌形象VI设计发展受到巨大的冲击。特别是2008年9月11日的问题奶粉事件发生以来,直到2009年的今日仍然有(yǒu)一些品牌标志(zhì)设计冷不防冒出产品质量问题,再次敲响了企业在运用(yòng)logo品牌设计时产品质量存在安全隐患的警钟。导致企业唯质量第一,错误地认為(wèi)品牌差异化就是以质量為(wèi)导向,纷纷刮起追求高质量的飓风,好像把质量当成企业的“镇山(shān)之宝”。我们又(yòu)一次温习品牌差异化这个课题了。谈起品牌差异化,几乎人人会讲,人人会做,甚至有(yǒu)些人不屑一顾地说,品牌差异化不就是“与众不同”嘛!其实,很(hěn)多(duō)人理(lǐ)解品牌差异化都有(yǒu)偏差,不能(néng)真正掌握与实施品牌差异化,离品牌差异化还有(yǒu)一段艰难的路程要走。连环出现质量问题事件,品牌差异化警惕陷入以质量為(wèi)导向.回顾一下我们营销的发展史,谁还记得哪个品牌真正地以质量获胜过?那是绝对地不可(kě)能(néng)的事情。因為(wèi)我们是从产品时代走过来,就产品卖产品的日子一去不复返,品牌真正实现差异化获取成功并不是建立在以质量為(wèi)导向上的。北京折页设计
市场发展态势是不断变化着,是动态发展的,我们不能(néng)静态去看待市场发展态势。為(wèi)什么现在“二十七层净化”的差异化行不通了呢(ne)?為(wèi)什么王老吉聚焦到“预防上火的饮料”,率先进入消费者心智实施差异化后,现在根据市场发展动态,明智地回归到中國(guó)凉茶这个宗源上呢(ne)?是因為(wèi)王老吉洞察到市场态势变化规律,想要持续稳定地增長(cháng),就必须回归到中國(guó)凉茶这一國(guó)家心智资源,借助中國(guó)凉茶这一國(guó)家心智资源认知的优势,為(wèi)王老吉走向國(guó)际化做好铺垫。
 
在这里,并不是说质量不重要,而是质量非常重要,只不过质量是竞争必备的条件,不是决定竞争胜负的条件。现在许多(duō)企业产品暴露出质量问题,只是这部分(fēn)企业急功近利的现象——在市场不断成熟下,未能(néng)够从迅速发展之中调整过来,不可(kě)避免地在产品质量上出现了很(hěn)多(duō)纰漏,缺少真诚面对消费者的勇气。假如企业盲目认為(wèi)品牌差异化就是以质量為(wèi)导向,那么凭企业再怎么努力结果也会白搭,品牌终身注定成不了大器。真正决定企业运作品牌胜负是在消费者的心智中,而不是企业自身认為(wèi)的角度,品牌差异化建立也如此。
vi设计品牌差异化不是创造了一个差异化的概念就万事大吉了,就理(lǐ)所当然地认為(wèi)这个差异化概念就是你的了。有(yǒu)了好的差异化概念,企业要做的就是聚焦在品类上率先进入消费者的心智之中,让消费者意识到这个差异化是与众不同的,这个差异化的概念才真正被企业占有(yǒu),品牌在市场上才真正与众不同起来。品牌差异化需要聚焦到品类上,并率先进入消费者的心智之中杜绝与警惕品牌差异化以质量為(wèi)导向后,许多(duō)企业纯粹地為(wèi)了差异化而差异化,并没有(yǒu)真正了解品牌差异化需要聚焦到一个有(yǒu)价值的品类上,并率先进入消费者的心智,错失了大好的商(shāng)机。宣传册设计印刷
当品牌差异化聚焦在品类,率先进入消费者的心智后,企业要做的就是不断进化自己。我们都知道恐龙在当时生物(wù)界非常强大与凶猛,但是恐龙為(wèi)什么会走向灭亡?关键性因素就是恐龙不懂得利用(yòng)自身差异化,通过进化自己来适应生物(wù)界生存环境的变化。品牌发展到一定阶段后,肯定会像恐龙一样遇到发展的瓶颈,这时候如果不能(néng)根据市场发展态势的变化作出品牌差异化的进化,品牌就会出现恐龙一样的下场。
比如空调这个差异化,可(kě)能(néng)你认為(wèi)不是一个差异化。市场上本来春兰,或者海尔、美的更有(yǒu)机会成為(wèi)空调这个品类的代名词,但是,他(tā)们都没有(yǒu)这样做,结果被格力聚焦到空调这个品类,率先进入消费者心智之中,格力空调领跑世界,现在真正的是世界第一了。还有(yǒu),果冻这个品类本来是属于金娃的,但是,喜之郎发现金娃并没有(yǒu)率先进入消费者的心智之中,因為(wèi)进入市场摆在货架上并没有(yǒu)代表进入消费者心智,喜之郎马上聚焦到果冻品类上,在全國(guó)开展占据消费者心智的宣传。结果,金娃只能(néng)睁眼看着果冻这个品类的宝座被喜之郎抢走。实施差异化是在消费者心智中发生的,而不是在市场上,或者事实上获得差异化了,但没有(yǒu)消费者认可(kě),差异化也无法获得消费者在市场上購(gòu)买力。消费者心智模式告诉我们,他(tā)们讨厌复杂,喜欢简单,喜欢把市场上的产品归类,每个品类只可(kě)能(néng)记住一两个品牌,然后把多(duō)余的品牌忘掉。比如,你想喝(hē)可(kě)乐,要么选可(kě)口可(kě)乐,要么选百事可(kě)乐。当企业想实现第一梦想时,实施品牌差异化第一要诀,就是聚集在一个有(yǒu)价值的品类上,并率先进入消费者的心智,就会建立起第一认知的优势。画册设计印刷